Обучение и развитие сотрудников, кадровый резерв, управление преемственностью
ИТ-система для развития и обучения персонала TOPS Consulting позволяет планировать и отслеживать все корпоративные образовательные курсы, создавать целевые программы для формирования актуальных знаний и навыков, вдохновлять сотрудников, развивать таланты, требуемые бизнесу сегодня и в будущем.
Решение поддерживает процессы развития персонала по заданному пути в рамках группы должностей или индивидуальной модели карьерного плана от текущей позиции до желаемой. Далее формируется программа обучения. Через личный кабинет на внутреннем корпоративном портале сотрудник получает доступ к данной информации: текущем уровне профессиональных навыках, списку доступных образовательных программ.
Система выстраивает процесс обучения персонала на основе бизнес-требований к навыкам и знаниям сотрудников, а также на основе актуальности курсов для развития компетенций и продвижения по карьерной лестнице отдельных сотрудников. В решении реализовано планирование обучения на уровне сотрудника или позиции штатного расписания в разрезе программ, разделов и пунктов обучения. При планировании мероприятий по обучению решение позволяет автоматически составить список обучаемых на основе плановых программ и фактических данных об участии их в образовательных мероприятиях и результатах обучения. Ведется учет присвоенных сотруднику знаний и навыков.
Преимущества
- Решение позволяет формировать программы обучения с различной степенью детализации – от указания темы обучения до детально проработанной структуры
- Программы обучения сотрудника или позиции штатного расписания настраиваются и назначаются автоматически
- Система позволяет планировать мероприятия по обучению сотрудников с учетом назначенных и фактически пройденных программ
- Система позволяет присваивать сотрудникам навыки и знания по результатам обучения
- Система контролирует ключевые точки ввода сотрудника в новую должность: структура подчинения, должностные обязанности, план обучения и развития навыков
Компоненты решения
- Механизм моделирования карьерных путей основывается на данных системы грейдов или квалификационных категорий. На этой основе система составляет план обучения для сотрудников в соответствии с их текущей и желаемой позиции. Система позволяет выстраивать пути развития в рамках определенной группы должностей и направлять развитие сотрудников к востребованным позициям для компании. Сотрудники могут развиваться в нескольких смежных группах должностей на основе данных о текущих навыках и знаниях. Дополнительная интеграция с корпоративным интранет-порталом
- Модуль «Групповое развитие» позволяет осуществлять подбор сотрудников на позицию в команде проекта, фиксировать наиболее эффективные «двойки» и «тройки» - люди, показывающие наилучшие результаты работы в команде, дополняющие друг друга. После формирования группы происходит постоянная оценка ее развития и внутреннего взаимодействия в рамках реализации проекта. Успешные группы попадают в кадровый резерв.
- Справочник «Программы обучения» позволяет составлять программы обучения различной степени детализации с указанием вида обучения, минимальных требований и получаемых знаний, нормативного количества часов, минимального и максимального числа слушателей.
- Формы «Программы обучения сотрудника» и «Программы обучения строки штатного расписания» необходимы для автоматического присваивания программ обучения сотруднику из штатного расписания при приеме на работу или присвоения индивидуальной программы обучения вручную.
- Механизм автоматического подбора слушателей курса на основе анализа соответствия темы курса и рекомендуемых сотруднику программ обучения.
- Формы отчетов о востребованности определенного курса по числу заинтересованных сотрудников в его прохождении, о результатах после завершении
